¿Por qué una de las principales escuelas de negocios del mundo como la de Stanford, cuenta con un Centro para la Innovación Social? Bajo el slogan de “Cambiar vidas, cambiar organizaciones, cambiar el mundo”, el centro investiga, divulga resultados y entrena ejecutivos de empresas y organizaciones, que incorporen en sus procesos la responsabilidad por las sociedades y sus problemas, buscando que se resuelvan de forma innovadora.

En el país, el Centro de Innovación de Un Techo Para Chile busca co crear oportunidades de desarrollo con familias en extrema pobreza y actores públicos y privados.  De igual modo, NISA, el Nodo

1. Trabaja siempre “desde los sueños pendientes y los fracasos cumplidos” Gana y pierde, fortalece tu carácter,  ensaya, explora. Tus sueños te guiarán a despertar el interés de tus clientes y equipos.

2. Sé  optimista aunque nunca tengas todos los datos a la mano Confía en tu intuición, los datos sólo pueden alimentarla, jamás definirla. Nunca tendrás toda la información para tomar decisiones, aprende a leer las señales (y algunas cifras).

3. Que te anime siempre construir el futuro junto a otros. El pasado ya fue, el mañana lo construyes día a día. Ocupa el hoy para experimentar y consolidar

Con el objetivo de  “generar y apoyar emprendimientos sociales,  especialmente aquellos que vinculan la base de la pirámide y sectores excluidos al sistema económico formal” CORFO acaba de lanzar su nueva línea de Innovación y Emprendimiento Social, un paso que, parafraseando al destacado escritor nacional Pablo Simonetti, hace que CORFO cruce la “barrera del pudor”. Sí, porque desde su gestación la estatal de fomento, ha vinculado los mayores niveles de competitividad al mejoramiento de la productividad, entendiendo por productivas, exclusivamente a las actividades económicas.

“Estamos seguros que mediante la innovación y el emprendimiento social se pueden hacer grandes cosas. Como

Que al googlear la palabra empleo, la búsqueda arroje más de 4 mil millones de resultados contra los modestos 370 millones para emprendimiento; o que al hacer lo mismo con management, resulten más de 3 mil millones versus los escasos 460 para innovación, no sólo refiere la antigüedad en el uso de dichos conceptos, sino también, habla sobre la preeminencia de ambos en la sociedad y economías actuales.

Nadie marcha en Grecia, USA, España o Chile por más innovación o para que la educación forme emprendedores. Ninguna crisis social o política se desata cuando se recorta, so pretexto de mayor

El emprendimiento es relacionado permanentemente con iniciativas empresariales. Reducirlo a tal categoría le quita al concepto su significado último: la capacidad de transformar un sector o ámbito. Esto es, no nos transformamos en emprendedores por el sólo hecho de realizar actividades empresariales. Conozco buenos empresarios desarrollando su actividad en campos tradicionales y siguiendo casi un manual implícito, de cómo opera la industria o mercado en que hace negocios. Generan empresas, montan operaciones, obtienen resultados y  excedentes por su actividad. ¿Emprenden? Digamos que son empresarios. Necesarios, vitales, indispensables.

Al emprendedor lo distinguen sus atributos emocionales más que instrumentales o racionales. Su

Durante las últimas tres décadas, 2 de cada 3 viviendas en Chile   fueron construídas con financiamiento total o parcial de subsidios estatales. En su período peak, entre el 2004 y 2008 se construyeron aproximadamente 150.000 viviendas nuevas cada año y de ellas, al menos 100.000 fueron edificadas bajo algún programa habitacional subsidiado.

Tras casi 40 años de implementación, el subsidio habitacional es en la actualidad, el principal instrumento de la política de vivienda del Estado, beneficiando de modo inversamente proporcional al monto de la vivienda a subsidiar, a personas y familias pobres y de ingresos medios. Esto es, las familias

Steve Jobs, se ha muerto  el 5 de octubre, a los 56 de ser y de estar, frenético, contemplativo, breve-intenso. Inmenso. Mi primer contacto con la inmensidad la tuve en el otoño de 1983. Tras navegar casi veinte horas por el mar, fiordos y canales australes, llegué a Aysén. Entonces el mundo que conocía, no fue nunca más el mismo. Descubrí que la belleza era natural, simple, translúcida. Y entonces, callé. Para contemplar, para sintonizar con el paisaje silente y acaso nostálgico y surfear maravillado, agradecido y pequeño en la inmensidad de esa belleza, las oportunidades quela Patagoniaofrecía para mí.

“Tú sabías que la poesía debe ser usual como el cielo  que nos desborda,  que no significa nada si no permite a los hombres acercarse  y conocerse” escribía el gran poeta lautarino Jorge Teillier, para significar que la palabra está al alcance la mano para hacernos girar a unos y a otros, en torno en esta recurrencia inexorable, de ser sociedad día a día. Lo mismo debiera ocurrir con la innovación. Lejos del laboratorio científico, del atalaya intelectual, de la entelequia empresarial o la jerigonza del managment, la innovación debiese ser usual y acercarnos a científicos, empresarios, intelectuales y